現場の知恵(マインド・仕事術)

現場の知恵(マインド・仕事術)

強い組織の作り方|熊本城の石垣に学ぶ「不揃いな個性を活かす」マネジメント

旅先で、あるいは写真で、熊本城を眺めたことがあるでしょうか。 天を突くような黒漆塗りの天守閣。その威容は、まさに「組織の象徴」と言える美しさです。しかし、現場一筋27年の私が、その写真を見て一番に目を奪われたのは、天守閣そのものではありませ...
現場の知恵(マインド・仕事術)

40代の仕事術|100%を目指さない、自分を「整える」ための現場のノート術

現場を預かる係長のデスクには、今日も容赦なく情報が降り注ぎます。 上層部からは数値目標とコンプライアンスの遵守を迫るメール、現場からは「機械が止まった」「部下が体調を崩した」という緊急の報告。すべてを完璧に、100%の精度で打ち返そうとすれ...
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現場リーダーの部下育成|信頼を築く「1日1分の声掛け」と投資の考え方

現場を預かる係長にとって、部下との距離感は永遠の課題です。 昨日の記事では、上層部との評価を巡る戦いと、そこで「自分の言葉」を持つための覚悟についてお話ししました。しかし、いざ評価や面談の時期になって突然「俺はお前を見ている」と伝えても、そ...
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現場リーダーの部下評価術|上層部との「評価のズレ」を埋める27年目の正攻法

現場を預かる係長にとって、避けては通れない「評価」の季節。 部下一人ひとりの顔を思い浮かべながら評価シートを埋める作業は、実に神経を使うものです。しかし、私たちが現場の汗を正当に反映させようと努めても、上層部から戻ってくるフィードバックには...
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仕事の切り替え術|日曜の夜を楽にする、27年目の現場リーダーが贈る「月曜のバトン」

一週間、本当にお疲れ様でした。 週末の入り口。オフィスの電気を消して、重い扉を閉める瞬間のあのフワッとした解放感。 27年もこの仕事を続けてきましたが、この瞬間だけは、何度味わってもいいものです。今日は、一人の会社員として、そして一人の男と...